近年来，良圻制糖有限公司切实加强职工思想政治工作和企业文化建设，推动企业改革发展、构建和谐企业和培育富有特色的企业文化，大胆探索和创新管理模式，把职工思想政治工作和企业文化建设活动融生产和管理的各环节，在经营管理、安全生产、队伍建设、服务发展等方面实现了历史性跨越，荣获自治区职工思想政治工作研究会和广西企业文化建设协会评为“2011-2014年度广西职工思想政治工作先进单位”和“2011-2014年度广西企业文化建设先进单位”称号，曹芳武董事长获评为“2011-2014年度广西职工思想政治工作先进工作者”称号。

传承创新，规范管理，打造精品良糖

如果您来到良圻，便会听说连绵蔗海中还有这么一个企业：她很“小气”，一张纸、一度电、一滴水、一个螺帽的使用也被严格控制，但她又很大方，敢于挖掘底蕴、整合创新，舍得斥巨资搞清洁生产工作，进行技术升级和厂容厂貌改造，打造一个生态文明的农垦企业。

十年前，良圻制糖公司发展规模与经济总量受蔗区面积限制，甘蔗总量一直徘徊在地方和广西农垦糖业的下游。为谋求发展，该公司并不就此服输，传承发扬自己优良传统的基础上，通过改革创新，做好服务，与地方共赢发展，深挖甘蔗种植潜力，大力发展循环经济，降低成本，创造效益，提高甘蔗资源的综合利用水平，突破公司发展瓶颈，摸索出了一条属于自己的经营发展之路。特别是近几年来，该公司实行系统化、规范化、精细化、标准化管理，坚持推行质量、食品安全、环境和职业健康安全管理体系，并通过了安全生产标准化验收和NERP企业资源计划的实施、OA办公系统的应用，使公司的日常管理工作实现了信息化，并致力于资源节约型、环境友好型企业建设，实施的清洁生产工程成为了广西制糖企业节能减排的典范，以及与广西大学、广州甘蔗糖业研究所等高校、科研单位开展科研合作，与广西轻工协会率先开展“会企合作”，形成了产学研用一体化的创新平台，与多家知名品牌企业建立了稳定的供求关系，是与地方关系最融洽的企，赢得了地方的一致赞誉。

同时，该公司在精细化管理工作上，细节不仅在口头、文字上被强调，现实中也被严格执行，数字、小数点自然不容有错，对待客人的礼仪细节、一草一木的管理、废旧物资利用……尽管都是些“小事”，但该公司都用心去做，坚持执行集团制定的定员定岗定薪方案，推行集团化管理，认真贯彻执行国家有关标准，依据标准规定组织生产，通过不断完善各项规章制度，确定并推广员工行为养成“6S”管理标准（清理、清洁、准时、标准化、素养、安全），以及进行成本倒推，把各项指标细分到每个人每个岗位上，员工都力求在“精、细、准”上抠效益，使目标管理向过程管理转变，实现精确控制，实现管理体系系统化、管理环节精细化、管理方式规范化、办公无纸化和生产标准化，公司的甘蔗生产是横县四家制糖企业中蔗区面积最小，甘蔗总量最多的企业，获得了全国甘蔗糖厂“甘蔗单产标杆企业”称号，2010-2014年榨季连续获广西农垦糖业生产考评第一名，2013-2014年榨季生产成本降幅最大奖。

以人为本，打造职业化团队，企业文化建设渐入佳境

企业竞争少不了人才竞争。近年来该公司以海纳百川的气魄、唯才是举的胆识，加快人才的培养和引进，大胆起用各年龄段的人才，大胆使用和爱护技术骨干，在使用中造就人才，加强员工团队建设。该公司通过加强基础、综合能力培训，运用“出去学，引进来”的方法，让广大员工了解行业发展趋势，学习先进管理经验，给骨干力量压担子、指路子，为他们创业干事营造良好的竞争环境，增强危机感和使命感，养成大家干事创业的习惯。为了保持企业稳定持续发展，该公司制定了符合企业实际的薪酬体系和激励机制，优化人力资源配置，相继从大中专院校招聘了60多名毕业生补充新鲜血液外，鼓励16名中层管理人员参加学历晋升学习，40多名员工通过成人高考进入广西大学等院校深造，以及针对部分员工埋怨工作岗位辛苦、收入不理想、缺乏执行力以及“元老病”等问题，加强对员工的技能培训和思想教育工作，帮助员工树立正确的价值观，正确处理好个人和职业的关系，不断提高自己的工作能力和工作效率，严格自律，认真工作。积极引导员工用良好的心态来做事，用价值来交换，用结果来说话，塑造商业人格。同时，加强公司的劳动纪律管理，营造良好的氛围彰显正能量，不断提升员工的技术和管理水平，员工从“要我学习”变成“我要学习”。近几年来，该公司招聘的大中专毕业生和技术骨干已有多名走上了中层管理岗位，管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构大有改善，老员工也逐渐被他们的活跃与干劲所感染，形成了上下一心，你追我赶，勇争第一的良好氛围，员工的作风建设和服务意识增强，员工的团结和能力充分诠释了“1+1>2的团队精神”，充分发挥了团队作用，有力地推动了生产和管理顺利开展。 

随着员工队伍素质的不断提高，该公司围绕“精细管理·铸造卓越”主题活动等，强化员工队伍的作风建设和服务意识，把服务工作前移，管理人员主动深入一线，多了解生产、员工和蔗农的情况，倾听职工群众诉求，答疑解惑，解决问题，消除不稳定因素。积极筹措资金改善生产生活基础设施，进行危旧房改造，解决职工家属就业和蔗区开发的后续扶持项目建设等问题。在企业文化建设中，除了做好面上工作外，逐步完善更深层次的生产和精细化管理，在巩固厂容厂貌建设的同时，进一步加强社会治安综合治理，重点培育企业品牌形象、员工职业道德以及企业整体的服务形象，组织开展系列文体活动，丰富职工的文化生活，积极为困难职工家庭申办低保，对重大病的职工亲临慰问，不断激发员工的工作热情，实现企业文化建设从面上形象到内部核心形象的转变，使企业文化的内涵更深入人心，实现人与企业全面和谐发展。

交流合作，科学发展，铸造“涌泉”品牌

近年来，良圻制糖公司通过与区内外的高校、科研单位等开展科研合作，多方学习先进经验和技术，主持、合作、参与攻关了一批制糖装备关键共性技术、甘蔗渣生物制造木糖醇及蔗渣木塑复合材料等国家级、省级科研课题，努力促进自身的技术进步，每年在节能减排、技术改造等方面出色地完成控制指标，获得了地方政府和集团的肯定和嘉奖。特别是2013/2014榨季实施的甘蔗夹装机改造，榨季为公司节约成本180多万元，并获得了国家知识产权局授予专利发明。组织开展的甲糖物料自动稀释系统等自主创新课题取得明显效果，榨季创造经济效益约100万元，已取得了“一种用于甘蔗夹装机的甘蔗夹持机构”等6项实用新型专利和发明专利，并推广应用了“葡聚糖酶在制糖清净工艺中的应用研究”等6项科技成果，公司的专利发明实现零突破。积极与良圻农场、良圻原种猪场、广西亚热带作物研究所等单位联合推进现代特色农业核心示范区建设和广西农垦良圻农业科技园区的建设，核心示范区配套工程的制糖技术升级改造项目顺利施工，为该公司打造成为制糖行业标杆企业，提高产品质量，提升整体竞争力和影响力奠定了基础。同时，通过进行小改小革，努力提高产品质量，该公司先后通过了多家国际国内认证公司的审核，成为多家知名品牌企业的合格供应商，得到了美国、澳大利亚等国际认证公司的高度认可，是箭牌公司在所有糖业供应商中得分最高、评价最好的企业。公司生产的“涌泉”牌白砂糖名副其实地荣获了广西著名商标称号，在区内外享有良好的声誉。